TCL實業IPD體系建設咨詢項目

TCL創立于1981年，目前在全球共有12萬多名員工，42個研發機構，10餘家聯合實驗室、4個CNAS（中國合格評定國家委員會）資質認定實驗室，22個製造加工基地，在80多個國家和地區設有銷售機構，業務遍及全球160多個國家和地區。

TCL實業是TCL旗下聚焦智能終端業務群及其平台支撐和生態圈業務的智能科技產業集團，旨在以智慧顯示為核心構建AI×IoT全場景智慧健康生活，引領行業邁向智慧與未來，為用戶打造全場景、全品類的智慧健康生活。

隨著AI、IoT、5G、雲計算、大數據的趨勢到來，越來越多的企業特別是手機廠商跨界進入智能家居領域。TCL實業作為家電行業龍頭企業，在歷經四十年風雨歷程之後，面臨新的市場挑戰和發展機遇。

為了應對新的市場環境，在未來的競爭中佔據有利地位並實現戰略目標，TCL實業管理層決定引入IPD體系，以進一步提升和完善其產品開發與創新管理能力。

中天華夏咨詢顧問組從TCL智能終端業務群的文化價值觀、戰略、組織、流程、資源配置及能力方面，分析了業務規劃及相關體系主要存在的問題。

結合問題，中天華夏咨詢顧問組建議TCL智能終端業務群IPD體系第一期包括九大模塊，分為兩個階段：

在項目組全體成員幾個月的努力下，TCL智能終端業務群兩大階段的交付目標順利完成。通過多輪培訓、研討和實操演練，目前TCL智能終端業務群已經從文化和思想上建立IPD理論體系，大家在研發管理體系語言上達成了統一，不同部門在思想認識上發生了根本改變。

產品開發是投資行為的理念深入人心，對產品開發流程進行了重新優化和完善，為TCL實業的持續發展奠定了堅實的基礎。